{"id":1344,"date":"2020-05-27T07:10:19","date_gmt":"2020-05-27T07:10:19","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.hansknoepfel.ch\/?p=1344"},"modified":"2022-05-11T09:38:39","modified_gmt":"2022-05-11T09:38:39","slug":"wiederanlauf-nach-corona","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp.hansknoepfel.ch\/?p=1344","title":{"rendered":"Wiederanlauf nach Corona &#8211; Es geht nicht um Transformation, sondern echte Reformation!"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"1344\" class=\"elementor elementor-1344\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4b5641b0 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"4b5641b0\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-2d19bc5d\" data-id=\"2d19bc5d\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7102df76 elementor-widget elementor-widget-theme-post-featured-image elementor-widget-image\" data-id=\"7102df76\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"theme-post-featured-image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/wp.hansknoepfel.ch\/wp-content\/uploads\/elementor\/thumbs\/Pactum_Hans_Knoepfel-scaled-p0x1au8vpugjcfh2ctlx72zypkuky4kgcesgbs3gwo.jpg\" title=\"Hans_Kn\u00f6pfel\" alt=\"Hans_Kn\u00f6pfel\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6cae1dc4 elementor-author-box--layout-image-above elementor-author-box--align-right elementor-author-box--link-no elementor-widget elementor-widget-author-box\" data-id=\"6cae1dc4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"author-box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-author-box\">\n\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"elementor-author-box__text\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d4c284d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d4c284d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>Es geht nicht um Transformation, sondern um echte Reformation!<\/strong><\/span><\/p><p>Der Lockdown hat bei fast allen Unternehmen negative Spuren hinterlassen: finanziell, personell und h\u00e4ufig mit unterbrochenen Lieferketten. Der \u00dcberlebenskampf stand im Vordergrund. Wie findet man nun den Weg aus dem Tief? Eine fundamentale Neuaufstellung ist oft zielf\u00fchrender, als lediglich mit dem Bisherigen weiterzumachen. Dieser Leitfaden (im Sinne einer Toolbox) gibt Hinweise, wie das erfolgreiche Wiederanlaufen mit einer parallelen, echten Reformation des Unternehmens verbunden werden kann (vieles ist sicherlich schon Arbeit).<\/p><p style=\"color: #404248; font-family: Poppins;\"><span style=\"color: #fc5f45;\"><b>Ausgangslage &amp; Ziele<\/b><\/span><\/p><p style=\"color: #404248; font-family: Poppins;\">Bei Generationen\u00fcberg\u00e4ngen, bei schwierigen Situationen aber auch generell bei den Entscheidungen im strategischen wie operativen ist klar zu unterscheiden, ob \u00fcber die Eignerstrategie oder die Unternehmensstrategie gesprochen wird.<\/p><p>Nur so k\u00f6nnen die unterschiedlichen Interessen klar erkannt und adressiert werden. Familienkonferenzen k\u00f6nnen dabei helfen, die Aktion\u00e4rsinteressen zu kl\u00e4ren und festzulegen. Dies wiederum bildet dann den Rahmen f\u00fcr den Verwaltungsrat und die Gesch\u00e4ftsleitung f\u00fcr eine darauf abgestimmte Unternehmensstrategie zu entwerfen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c3ad5d0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c3ad5d0\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"color: #ff6600;\"><strong>Vorgehen &amp; L\u00f6sungswege<\/strong><\/span><\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Operativen Betrieb in verbesserter Leistung hochfahren<\/strong><\/p><p>Der \u00abNeustart\u00bb der Gesch\u00e4ftsprozesse bietet eine einmalige Gelegenheit, um sie auf ihre Qualit\u00e4t zu pr\u00fcfen und wo n\u00f6tig nachjustieren.<\/p><ul><li>Finanziellen Rahmen abstecken \u2013 Eigenmittel, Kredite, Risikoabsicherungen etc.<\/li><li>Bestehende Vertr\u00e4ge auf Ihre Aktualit\u00e4t und Sicherheit pr\u00fcfen \u2013 was gilt noch?<\/li><li>Personelle Voraussetzungen schaffen \u2013 Erg\u00e4nzung von F\u00e4higkeiten etc.<\/li><li>Sofortmassnahmen auf Kunden- und Lieferantenseite sowie zur Produktivit\u00e4ts-Steigerung kl\u00e4ren \u2013 Wo stehen diese, wie ist die Zusammenarbeit noch m\u00f6glich?<\/li><li>Tagesgesch\u00e4ft kontrolliert hochfahren \u2013 laufendes \u00dcberwachen und Einsch\u00e4tzen der Nachfrage und Angebotsseite, justieren der Prozesse und Organisation<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0e041e5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0e041e5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Mitarbeitende auf allen Ebenen einbinden und bef\u00e4higen<\/strong><\/p><p>F\u00fcr das beste Resultat m\u00fcssen alle an einem Strang ziehen und jedes (implizite) Wissen genutzt werden. Eine Reformation des Unternehmens ist eine Aufgabe f\u00fcr alle.<\/p><ul><li>F\u00fchrungskr\u00e4fte kommunizieren aktiv \u00fcber die neuen Ziele und das Vorgehen<\/li><li>Verhalten und Engagement der Mitarbeitenden w\u00e4hrend der Krise beurteilen, entsprechend entwickeln und gezielt neue Mitarbeitende dazunehmen<\/li><li>Bef\u00e4higung f\u00fcr neue Denkweisen auf allen Ebenen \u2013 Wie innovieren, wie Neuerungen implementieren, wie zusammenarbeiten?<\/li><li>Interdisziplin\u00e4re Teams einsetzen und neue Arbeitsweisen einf\u00fchren (Sprints etc.)<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7977809 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7977809\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Vision f\u00fcr eine nachhaltige Zukunftssicherung \u00fcberpr\u00fcfen und sch\u00e4rfen<\/strong><\/p>\n<p>Operative Exzellenz verhilft erst dann zum Erfolg, wenn auch der Sinn hinter der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit stimmt. Eine Reformation hat daher stets auch die Vision im Blick.<\/p>\n<ul>\n<li>Was ist der k\u00fcnftige Zweck meines Unternehmens im ver\u00e4nderten Umfeld?<\/li>\n<li>Wie stiften wir Nutzen bei unseren Kunden und wie muss dazu die Kundeninteraktion aussehen \u2013 wie kann Begeisterung ausgel\u00f6st werden? Nicht einfach mehr online!<\/li>\n<li>Welches sind die kritischen Erfolgsfaktoren in einem weiterhin volatilen Umfeld?<\/li><li>Wie muss die Erneuerung der Gesch\u00e4fts-Logik aussehen, nicht nur des Technologie-Einsatzes, sondern auch die Philosophie des Businessmodells?<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3725a88 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3725a88\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Gesch\u00e4ftsmodell reformieren<\/strong><\/p><p>Das Bestehende besser zu machen ist Pflicht. K\u00fcr ist, Kunden- und Lieferantenbeziehungen auf eine neue Ebene zu bringen und das Unternehmen so krisenfester zu machen.<\/p><ul><li>Mehrphasiges kostenoptimiertes Anlaufen der Auftragsabwicklung und Produktion<\/li><li>Vom Single-Sourcing zur\u00fcck zu Multi-Sourcing: Beschaffungsketten sind radikal zu \u00fcberdenken, um die Qualit\u00e4t &amp; Effizienz des Supply Chain Management zu steigern<\/li><li>Fabriken in der Schweiz sind soweit zu automatisieren, dass der Produktivit\u00e4tssprung eine R\u00fcckf\u00fchrung von Fertigungen erm\u00f6glicht, inkl. Sicherheitslager<\/li><li>Der notwendige Technologieeinsatz ist zu kl\u00e4ren und bereits beim Wiederanlauf zu ber\u00fccksichtigen. Innovative Ans\u00e4tze wie Advanced Analytics, Blockchain und IoT sollten zielgerichtet angewendet werden<\/li><li>Netzwerke, \u00d6kosysteme und Plattformen sind zu \u00fcberdenken und aktiv zu gestalten, um Mehrwert f\u00fcr Kunden zu schaffen<\/li><li>Flexible Verkaufs- und Service-Kan\u00e4le zum Kunden sind festzulegen (off- &amp; online)<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c4030f1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c4030f1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Agile Organisation und Operational Excellence verbessern<\/strong><\/p><p>Eine hohe Eigenst\u00e4ndigkeit und Agilit\u00e4t in der Leistungserbringung erh\u00f6ht die Krisenfestigkeit eines Unternehmens deutlich.<\/p><ul><li>Weitgehend automatisierte\/digitalisierte Wertsch\u00f6pfungsketten von\/zu Kunden und von\/zu Lieferanten sind aufzubauen, sowie online-M\u00f6glichkeiten voll auszusch\u00f6pfen<\/li><li>Steuerungsinstrumente zur Produktivit\u00e4tssteigerung wie der Einsatz von Advanced Analytics und Daten-Management sind aus- bzw. aufzubauen<\/li><li>Strukturen sind als flexible Einheiten entlang der Wertsch\u00f6pfungsketten aufzubauen und so flach wie m\u00f6glich zu halten<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3641ff8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3641ff8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Umsetzung bei laufendem Betrieb sicherstellen<\/strong><\/p><p>Ein regelm\u00e4ssiger Austausch zwischen der Linie und den Projektverantwortlichen mit klaren Entscheiden bildet den Schl\u00fcssel zum Erfolg. Daf\u00fcr braucht es gute Voraussetzungen:<\/p><ul><li>Eine gemeinsame Roadmap f\u00fcr parallelisierte Massnahmenpakete (sowohl Hochfahren als auch Reformation) mit Meilensteinen und Abh\u00e4ngigkeiten, dies verschafft die notwenige \u00dcbersicht und erm\u00f6glicht die zielgerichtete Steuerung<\/li><li>Das Change-Management ist mit dem HR abgestimmt und durch dieses zu begleiten<\/li><li>Laufende Kommunikation \u00fcber den Status und die Erwartungen<\/li><li>Erfolge sind zu feiern<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4d11bb7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4d11bb7\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Nutzen:\u00a0<\/strong><strong>Gest\u00e4rkt aus der Krise hervorgehen<\/strong><\/p><p>Statt \u00abnur\u00bb zu \u00fcberleben, das meiste aus der Krise machen: Eine einmalige Krise wird als Chance genutzt, um nachhaltig profitables Wachstum zu erreichen.<\/p><ul><li>Gleichzeitigkeit von Hochfahren und Neuaufstellung verk\u00fcrzt die Belastung Aller<\/li><li>Verbesserung der Zukunftsf\u00e4higkeit, da die Produktivit\u00e4t \u00fcber alle Prozesse markant erh\u00f6ht und die Abh\u00e4ngigkeit von einzelnen L\u00e4ndern und Lieferanten nachhaltig reduziert wird<\/li><li>Schnelle Fokussierung auf die Kundenbed\u00fcrfnisse<\/li><\/ul><p>Gesicherte Weiterentwicklung durch engagierte Mitarbeitende<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4a6e1a6 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4a6e1a6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Fazit: \n\nNicht mehr vom Gleichen, sondern eine neue Optik zur Unternehmenssicherung!\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-674ca5e elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"674ca5e\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-d30d1f5\" data-id=\"d30d1f5\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1655c34 elementor-align-center elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"1655c34\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div 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